发表时间: 2022-03-05 15:57:35
作者: 恒晟超市
保亭家人再欢聚,一心一意谋发展。8月19日,保亭会副会长湖南佳惠集团董事长汤爱华、保亭会秘书长刘华、江苏苏杭时代董事长朱建东、重庆南川风之彩董事长苏勇、重庆胡燃商行董事长胡小平等保亭会家人莅临我司进行业务交流。恒晟商贸员工以最热烈的掌声欢迎各位的到来,保亭会家人的到来,受到恒晟商贸员工的热烈欢迎。交流现场,保亭会副会长湖南佳惠集团董事长汤爱华首先发言,他对公司优化人员配置做了分析,就人事人效数据进行分享,第一,减动作提效率,合理分配人员工作,进行人员优化提高人效;第二, 用人标准,以大张集团为例,分为四个方面:技术差,态度好;技术好,态度好;技术差,态度差;技术好,态度差,如何用人,如何用好人,十分重要。江苏苏杭时代董事长朱建东针对管理型指标、效率性指标进行讲解,并强调人效、坪效及供应商效的重要性,在盈利模式方面,要做好“学、做、立、人”的文章,他指出,做好精细管理,才能增效益。林董事长对保亭会家人的到来表示欢迎,并对汤总及朱总的分享给予充分肯定,希望恒晟人能用心领悟,胜任工作,提升自己,做出成绩。